「自分の頭で考える」ためのお作法

事業会社に入り、つくづく思う。「自分の頭で考える」ことってスキルなんだなと。
恐ろしいほどに、出来ない人は多い。

自分の頭で考えるとは、突き詰めれば、次の二つに集約されると僕は思うんです。

• 考えるべき点（枠組み）は、イシューからトップダウンで考える。(「手元の情報を整理しただけ」による見落としをしない。「書いていないことに気づく」力を養う。）
  • 枠組みとは、考えるべき（押さえるべき）点の全体構造を、モレなくダブりなく（MECE）押さえるためのもの。
  • 論点の「枠組み」を考える際は、手元に情報があるないにかかわらず、”イシューからトップダウンで考える”こと。その上で、「『”○○についての”情報が足りない』と明確化した上で、探しに行く」姿勢を身につけていく。加えて、既存の枠組みや一般論を適用して思考停止しないで、詳細化・具体化する。

• 情報が足りなくても、スタンスを取る。（「情報がないから仮説ができません」と言わない。）
  • まず、前項の考えるべき点（枠組み）を考えずに「何についての情報がない」と特定できないまま、漠然と「情報が足りない」というのは問題外。
  • きちんと枠組みを設定した上で、特定された「○○についての情報」が探してもない場合は、一般常識や業務知識、関連知識を使った上で、仮の「前提」として、「○○は□□である」と置く。
  • 仮置きした「前提」は、未確認事項として明確化しておき、情報が入手できたら、確認する。

スタンスを取るとは、リスクをとることであり、「勝負に出た」ことだと思います。
その積み重ねのみが人間を成長させるんだと思います。